Жанна Ким: Насилию в детдомах подвергается каждый ребенок
Почему так важно создание в Казахстане Национального агентства по усыновлению
В Казахстане продолжается большая дискуссия о предложении создания Национального агентства по усыновлению. Детский омбудсмен Аружан Саин и известный бизнесмен, приёмный отец Айдын Рахимбаев в соцсетях и СМИ всячески продвигают проект. Так что же это за агентство по усыновлению и зачем оно нужно?
Для справки: Протокол-поручение о создании Национального агентства по усыновлению Президент Казахстана подписал в начале 2019 года. Агентство призвано ускорить процессы усыновления и трансформации детских домов.
С инициативой создания в Казахстане Национального агентства по усыновлению детей на VIII Гражданском форуме выступил бизнесмен Айдын Рахимбаев. Он, и ещё несколько меценатов, курируют проект «Дом мамы».
Айдын Рахимбаев
В сфере защиты прав детей сирот и детей ОБПР (оставшихся без попечения родителей) много нарушений и противозаконных действий. Эта тема всегда была болезненная для любой страны. И наша, к сожалению, не исключение.
Благодаря статистике, которую мы формируем при сопровождении приёмных семей, с уверенностью могу сказать, что КАЖДЫЙ ребёнок в системе интернатных учреждений подвергался сексуальному, психологическому и физическому насилию. Страшно осознавать и говорить об этом.
Ещё совсем недавно, выступая по телевидению, я с уверенностью говорила, что каждый второй ребёнок пережил сексуальную травму в стенах детских домов и интернатов. Теперь, пройдя обучение в этой сфере, и подняв эту тему на наших клубах приёмных родителей, в чатах адаптации, а также при личном опросе, я совершенно осознанно делаю заключение, что нет детей из «системы», которые не подвергались бы сексуальному насилию либо развратным действиям сексуального характера. Конечно, на меня может обрушиться толпа негодующих: «Как же так? Это ложь! Не все!» и так далее. Да, это смелое заявление, и я бы не оглашала его, не будь я так печально уверенна.
И это только малая часть того беспредела и беззакония, что творятся в системе детских домов и домов ребёнка. Я уже не говорю о продаже детей, пренебрежении потребностями ребёнка, физическом насилии, дедовщине, наказании голодом, холодом, перемещением детей в психиатрические учреждения в виде наказания, приписывании им ложных диагнозов. И эти ужасы бесконечны.
В начале своего становления как приёмной мамы, помню, вызывал недоумение факт, что у большинства детей в карточке написано ЗПР (задержка психологического развития) или УО (умственная отсталость). Моя дочь на это ответила очень просто: «Мама, ты что с другой планеты? Это же просто: если у нас стоит ЗПР за нас больше платят воспитателю, это все знают». Я была в шоке.
Из всего вышеизложенного, лично я чётко понимаю, что «систему» нужно менять. Трансформировать. Мы, люди разумные и понимаем, что от детей-сирот и ОБПР мы не уйдем, и они будут всегда, но нужно сделать все возможное, чтобы они жили в семьях. Любящих, обученных, профессионально сопровождаемых семьях.
В 2017 году Первый Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев издал приказ о трансформации детских домов, их максимальном закрытии и передаче детей в семьи. Замечательное решение, но к его исполнению не были подготовлены соответствующие организации. Как я уже писала, чтобы сегодня забрать ребёнка нужно сдать 20 справок в ЦОН. Вроде бы и не сложно, но путаница с документами (у Министерства образования свой список сдаваемых документов, а у Комитета по охране прав детей — свой), не знание законов, бюрократия и коррупция не дают родителям спокойно достигнуть своей цели.
Помимо этого, даже если человек становится кандидатом в приёмные родители, начинаются проблемы с поиском и посещением ребёнка из-за несовершенной электронной базы детей по Казахстану.
Но это не все причины, почему нам так нужны агентства по усыновлению.
Есть ещё одна огромная беда в этой сфере – большое количество возвратов детей обратно в детские дома. Возвраты происходят потому что никто не помогает родителям понять, для чего нужно брать детей к себе в семью, и как потом с ними жить.
Дело в том, что у нас в Казахстане на законодательном уровне не закреплены такие обязательные условия для приёмных родителей, как первичная консультация, школа приёмных родителей и самое главное — профессиональное сопровождение принимающих семей.
Может быть кому-то покажется это не столь важными и обязательными процедурами для принятия ребёнка в семью, но из своего опыта и опыта многих приёмных семей замечу, что это основное, что должно быть обязательным для обеспечения защиты прав детей.
Я поясню. Когда семейная пара осознает, что их мотивацией взять приёмного ребёнка в семью является ПОМОЩЬ этому ребёнку, то с такой мотивацией можно справиться со многими трудностями адаптации, просто потому, что ты понимаешь, что даёшь ему шанс на другую, достойную жизнь.
А если нет?
Бывает, что мотивацией были собственные корыстные, эгоистичные цели, а ребёнок им не соответствует. Например, взяли младенца, как все мечтают, грудничкового возраста, здорового, на себя похожего — чтобы гордиться им, быть «полноценной» семьей. Вкладывают в него год, два. Финансы, нежность, любовь, привязанность, а в три года узнают, что у него аутизм. И что тогда?
Все амбициозные цели и ожидания рухнули?
Нужно доносить родителям на первой консультации, что, если вы взяли приёмного ребёнка в семью, значит вы его родили.
Жанна и Эдуард Ким с детьми
Я своим деткам говорю: «Я вас всех родила, кого-то вынашивала под сердцем, а кого-то в сердце, но «рожала» вас всех»! Ещё с какими муками! Ведь, если ты его родил, то ты никуда его не вернешь и никому не отдашь, что бы он ни сделал. И это важно донести до кандидатов.
Второй вопрос: обучение в школе приёмных родителей. Это очень важный этап. Мало понять зачем, нужно осознавать, что будет дальше и что делать. В школах учат всем процессам развития ребёнка, его нуждам, его потребностям. А у наших детей ещё и травмы. Огромные жизненные ужасы, ведь не просто так они попали в детский дом. Родителям нужно учиться, как адаптировать в семье этих детей.
Ведь система — это безликий механизм, без модели семейных отношений и ценностей. В школе приёмных родителей ты не просто можешь узнать основы и нормы воспитания, но и отработать на практике пройденный материал и проиграть кейсы реальных ситуаций из опыта приёмных родителей. Это помогает понять, что тебя ждёт. Помогает осознанно, а не на эмоциях, подходить к вопросу приёмного родительства.
НЕМАЛО родителей уходят со школы передумав брать ребёнка, это тоже хорошо. Значит они поняли, что это не их путь и не пострадают ни они, ни дети.
Третьим пунктом работы агентства является профессиональное сопровождение.
Пройдя консультацию, пара узнает зачем, пройдя ШПР (школа приёмных родителей) они понимают с чем столкнутся, а сопровождение необходимо, чтобы дать руку помощи в трудные моменты адаптации. Ведь одно дело учеба, а на практике бывает очень сложно. Сколько на моем опыте было возвратов, просто потому что рядом вовремя не оказалось поддержки. Из-за того, что не дали совет в нужный момент или не помогли со специалистом, а может и просто не дали родителям возможности передохнуть – сходить, например, в кино вдвоем, чтобы набраться ресурса. Ведь сопровождать приёмную семью, это не значит ходить к ним домой и проверять что и как. Это значить предоставить весь спектр услуг и помощи необходимых для восстановления ребёнка — медицина, репетиторы, спорт, психологи, юристы, няни и т.д.
Дети из системы — самые необыкновенные и прекрасные, они любящие, верные и глубокие. Нужны терпение, мудрость, знания и поддержка, чтобы исцелить их после всех кошмаров в их маленькой жизни.
И стоит им отогреться как придёт тот момент, когда они искренне и осознано скажут: «Папа и мама, я люблю вас, вы самые лучшие, спасибо, что стали моей семьей».
И ради этих слов стоит жить и бороться. Ради этих счастливых, защищенных от насилия глаз, стоит менять законодательства и системы. Ради их светлого будущего стоит меняться нам самим и становиться лучше.
Я за комплексную помощь детям в поиске своих любящих, профессионально подготовленных пап и мам, у которых будет надёжная поддержка в Национальном агентстве по усыновлению.
Жанна КИМ
P.S. Айдын Рахимбаев ранее рассказал, что сейчас в стране 109 детских учреждений (детских домов), в которых находятся около пяти тысяч детей. По мнению бизнесмена, в стране сложились 3 главные проблемы, с которыми сталкиваются приёмные родители:
A. Дети с неопределенным статусом. То есть у них есть записи, что есть биологическая мама или отец, но, как правило, они, например, находятся в розыске или в местах лишения свободы и др. Как следствие, дети — заложники системы и за ними вряд ли придут. Наше агентство намерено взяться за эту работу, подключив высококвалифицированных юристов, чтобы оперативно определять их статусы и готовить их документы для будущих родителей, желающих их усыновить, заранее.
В. Дети с различными диагнозами и заболеваниями, порой несложными, но это сдерживает, настораживает и останавливает усыновителей. Мы же хотим заняться лечением этих детей, при возможности снимать диагнозы, чтобы будущие родители не пугались и охотнее их усыновляли.
C. Заниматься поиском биологических родителей или родственников, которые порой не знают о существовании этих детей, но после нашего вмешательства решают их забрать.